Le Lean Canvas est un des principaux outils associés à l’approche d’innovation Lean Sartup, exposée pour la première fois par Eric Ries en 2008.
Le principe général du Lean Startup est d’améliorer l’efficacité d’une organisation en évitant de perdre du temps et/ou de l’argent sur des stratégies non efficientes. Il s’agit d’identifier en amont les principales sources de valeur et de se concentrer sur leur réalisation.
Dans ce cadre le Lean Canvas est un outil qui doit permettre de clarifier les principaux éléments de sa stratégie : en partant des segments de clientèle identifiés, on formule sa proposition de valeur, son modèle économique et sa stratégie d’accès au marché.
Qu’il s’agisse de construire sa stratégie en amont d’un projet ou d’évaluer ses choix sur la durée de vie du projet, le Lean Canvas est un outil aujourd’hui largement utilisé comme une « boussole » pour s’assurer de garder le bon cap.